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下次创业,我选择单独作战

下次创业,我选择单独作战

照片来源:Flickr

我们都听过一个说法:团队合作要比单打独斗来得容易成功。共同创办人不同的技术专长能够彼此互补、给予心理支持、阻止你盲目追求不切实际的梦想,或者反过来说,重新唤起你熄灭的野心。以上都有道理,不过前提是,你得找到「对」的共同创办人。跟错误的人一起工作,将带来完全相反的结局,并且拖垮整个团队。

我先前两次的创业经验都以失败收场,我想,最主要的因素来自创办团队。我怎敢如此肯定?因为推出相仿产品与价值主张近似的其它公司,都在市场上大放异彩。若「产品」具备成功条件,是什幺原因导致公司最终仍然溃败?我认为,我的前团队包含我在内,犯了以下错误:

如果你还没组成完美团队,请继续慎选,别停下脚步。你可以先得独自着手开始,并在找到「对」的人时,邀请他们加入。没人敢保证新创公司能否成功,但拙劣的团队,必然失败。



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